Afficher la notice abrégée
dc.contributor.author |
توجين زكرياء ابراهيم, زكرياء ابراهيم |
|
dc.date.accessioned |
2024-02-19T09:04:34Z |
|
dc.date.available |
2024-02-19T09:04:34Z |
|
dc.date.issued |
2023 |
|
dc.identifier.uri |
http://e-biblio.univ-mosta.dz/handle/123456789/25759 |
|
dc.description.abstract |
تجربتي في فترة التدريب بقسم الموارد البشرية في شركة سونلغاز كان الهدف الرئيسي من ها هو تطوير المهارات العملية في تصميم واستخدام لوحة القيادة لتسهيل متابعة وتحليل المؤشرات الرئيسية لأداء إدارة الموارد البشرية .و من جهة اخرى يتولى قسم الموارد البشرية في سونلغاز إدارة الموارد البشرية، بما في ذلك التوظيف والتدريب و التعويضات وإدارة المسارات المهنية وعلاقات الموظفين مع أرباب العمل تم الشعور بحاجة لوجود لوحة القيادة الموارد البشرية لتسهيل اتخاذ القرارات استنادا إلى بيانات ملموسة وذات صلة.جمعت البيانات المطلوبة للمؤشرات الرئيسية من مصادر مختلفة داخل سونلغان كما اقترحت ضرورة إشراك الإدارات والأقسام المختلفة بنشاط لضمان جمع البيانات الشاملة والدقيقة في مجال الموارد البشرية بعد جمع كل البيانات قمت بتقديم اقتراح لمراجعة المؤشرات من خلال توجيهها بشكل وثيق لأهداف وأولويات إدارة الموارد البشرية وأخير لوجه من هدا منبر بعد لتحسين لوحة القيادة اهمها يوصى بتطوير آليات أكثر فعالية لجمع البيانات بتطبيق تقنيات حديثة لتصور البيانات وجعل لوحة القيادة أكثر جاذبية وسهولة في الفهم يمكن استخدام رسوم بيانية ورسوم توضيحية لتوضيح البيانات بشكل بصري وجذاب تطوير تحليل البيانات يوصى بتعزيز قدرات تحليل البيانات في لوحة القيادة |
en_US |
dc.language.iso |
other |
en_US |
dc.title |
لوحة القيادة في مؤسسة سونلغاز |
en_US |
dc.type |
Other |
en_US |
Fichier(s) constituant ce document
Ce document figure dans la(les) collection(s) suivante(s)
Afficher la notice abrégée