Dépôt DSpace/Manakin
استخدام بطاقة الأداء المتوازن في صياغة و تنفيذ و تقييم الإستراتيجية
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
| dc.contributor.author | مقدم, وهيبة | |
| dc.date.accessioned | 2019-01-02T10:46:02Z | |
| dc.date.available | 2019-01-02T10:46:02Z | |
| dc.date.issued | 2010-11 | |
| dc.identifier.uri | http://e-biblio.univ-mosta.dz/handle/123456789/7710 | |
| dc.description.abstract | دعم الموقف التنافسي للشركات لا يحتاج فقط إلى الموارد المالية و المادية و البشرية و إنما يحتاج أيضا إلى الخبرة الإدارية و الفنية و إلى الممارسات الإدارية السليمة القادرة على خلق المزايا التنافسية و الاحتفاظ بها. فالمؤسسة بحاجة إلى تبني الأدوات و الممارسات الإدارية الحديثة الفعالة لكي تضمن استمرارها في السوق، و تعرف كيف تستغل مواردها المختلفة بأسلوب أفضل، من هذا المنطلق فإننا ركزنا من خلال هذا البحث على بطاقة الأداء المتوازن، هذه الأداة التي أصبحت كثير من المؤسسات لا تستغني عنها لما لها من دور كبير في الإدارة الإستراتيجية. و للتعرض لهذا الموضوع بشيء من التفصيل قسمناه إلى أربعة مباحث أساسية، يشمل المبحث الأول و الثاني على تعريف المفاهيم النظرية لكل من الإدارة الإستراتيجية و بطاقة الأداء المتوازن على الترتيب، أما البحث الثاني فيركز على الدور الاستراتيجي لهذا الأداة و تبيان كونها تمثل نظام متكامل للإدارة الإستراتيجية، المبحث الأخير نتطرق فيه للمراحل و الخطوات العملية لتصميم و دمج بطاقة الأداء المتوازن في النظام الإداري للمنظمة. | en_US |
| dc.language.iso | other | en_US |
| dc.publisher | ملتقى علمي دولي موضوعه : "المنافسة و الاستراتيجيات التنافسية للمؤسسات الصناعية خارج قطاع المحروقات في الدول العربية"، جامعة حسيبة بن بوعلي، شلف،الجزائر. | en_US |
| dc.subject | بطاقة الأداء المتوازن، الادارة الاستراتيجية، الصياغة الاستراتيجية. تقييم الاستراتيجية | en_US |
| dc.title | استخدام بطاقة الأداء المتوازن في صياغة و تنفيذ و تقييم الإستراتيجية | en_US |
| dc.type | Article | en_US |
