Dépôt DSpace/Manakin

تاثير الاتصال التنظيمي على الاداء الوظيفي في المؤسسات الثقافية

Afficher la notice abrégée

dc.contributor.author قدور, فاطمة الزهراء
dc.contributor.author بطاهر, بن ذهيبة
dc.date.accessioned 2019-07-14T10:29:10Z
dc.date.available 2019-07-14T10:29:10Z
dc.date.issued 2019
dc.identifier.uri http://e-biblio.univ-mosta.dz/handle/123456789/11674
dc.description.abstract إن المجتمع الإنسان لا قٌوم دون وجود نظام للاتصال، الذي اعتبره البعض شرطا من شروط بقاء الكائن البشري، وتار خٌ البشر ةٌ ثٌبت ذلك عبر المراحل التار خٌ ةٌ الت عاشها الإنسان من عصر لغة الإشارات كالنار والنقش على الحجر إلى عصر الأقمار الصناع ةٌ والاتصال الذي جعل من العالم قر ةٌ صغ رٌة كما قال مارشال ماكلوهان، فالاتصال كان و س ظٌل ضرورة حتم ةٌ لتفاعل الإنسان مع الإنسان، وكذا الإنسان مع الطب عٌة من حوله، الأمر الذي سٌتط عٌ أن ضٌمن له الاستمرار والبقاء والع شٌ بسلام. فقد جلب التطور الذي شهده العالم خلال القرن العشر نٌ و بدا ةٌ القرن الواحد والعشر نٌ نقلة نوع ةٌ أضفت عدة مم زٌات غ رٌ مسبوقة على عمل ةٌ الاتصال، ح ثٌ ساهمت سهولة انس اٌب المعلومات ف العالم على تضاؤل الحدود والحواجز الجغراف ةٌ و الزمن ةٌ، وأصبحت جل دول العالم تسعى لاكتساب احدث تقن اٌت الاتصال نظرا لما مٌثل الاتصال من أهم ةٌ ف عمل ةٌ بناء و تأس سٌ الصناعات و منع اقتصاد الدول ككل سواء من ح ثٌ المردود المال أو من حث بناء علاقات تضمن للدول مكانتها على الساحة الدول ةٌ لتأكد حضورها الثقاف و الصناع محل اٌ وعالم اٌ، كما أن التقدم التكنولوج لوسائل الاتصال سمح بوجود دقة وثبات ف الاتصال مما أتاح الفرصة ف اختصار الوقت والجهد والمال وأتاح الفرصة للاستفادة من مم زٌات الاتصال بصفة عامة والاتصال ف المنظمات بصفة خاصة أو ما عٌرف بالاتصال التنظ مٌ ف المنظمات. ومنه تعد عمل ةٌ الاتصال هادفة وضرور ةٌ ف أي تنظ مٌ، فالاتصال التنظ مٌ هو مفتاح ونجاح المنظمة، فبدون الاتصال لا عٌرف الموظفون ماذا عٌمل زملاؤهم ولا تستط عٌ الإدارة أن تقسم المعلومات عن المدخلات الت تحتاجها، ولا سٌتط عٌ الأفراد إ صٌال حاجاتهم للآخر نٌ. ونظرا لتعاظم دور الاتصالات الإدار ةٌ أو التنظ مٌ ةٌ ف العصر الحد ثٌ، وز اٌدة المشكلات العلائق ةٌ ف المنظمات فقد ترتب على ذلك ز اٌدة الحاجة للاتصالات تنظ مٌ ةٌ فعالة ف المنظمات تبعا لما تت حٌه تقن اٌت الاتصال من مم زٌات تساهم بفعال ةٌ ف رفع مستوى الأداء الوظ فٌ للعامل نٌ. و عٌتبر الأداء ذلك النشاط الذي عٌكس كلا من الأهداف والوسائل اللازمة لتحق قٌها بح ثٌ رٌتبط بالمخرجات الت تسعى المنظمات بصفة عامة من مهارات وقدرات وإمكان اٌت، فإذا كان الأداء مناسب للعمل المطلوب إنجازه فإنه حٌقق الغرض منه ومنه سنتناول ف هذه الدراسة علاقة الاتصال التنظ مٌ وفعال تٌه على الأداء الوظ فٌ للعامل بالمؤسسات الثقاف ةٌ بدار الثقافة "ولد عبد الرحمان كاك "ً لولا ةٌ مستغانم نموذجا للوقوف على واقع الاتصال وبحث علاقته بالأداء الوظ فٌ من وجهة نظر العامل، وتحق قٌا لذلك فقد قسمنا الدراسة إلى قسم نٌ أساس نٌٌ بعد الإطار المنهج للدراسة . ح ثٌ اختص الإطار المنهج للدراسة بطرح الإشكال ةٌ والإشارة إلى جملة التساؤلات والفرض اٌت إضافة إلى أهم ةٌ و أهداف الدراسة و تحد دٌ المفاه مٌ والمنهج المتبع والتقن اٌت المستخدمة ومنه إلى أسباب اخت اٌر الموضوع والدراسات السابقة. أما الجانب النظري للدراسة فقد سلطنا الضوء على الاتصال التنظ مٌ من ح ثٌ المفهوم واله كٌل والقنوات وأنواع الاتصال التنظ مٌ الرسم و غ رٌ الرسم .ً وثان اٌ تطرقنا إلى مفهوم الأداء الوظ فٌ وأهم تٌه و أهم النظر اٌت الت تطرقت لدراسة الأداء الوظ فٌ من منظور التنظ مٌ. أما عن الشق الثالث فقد خصصناه أولا للتعر فٌ بم دٌان البحث وتحد دٌ ع نٌة الدراسة ومواصفاتها، ومنه إلى عرض وتحل لٌ الب اٌنات على ضوء فرض اٌت الدراسة، و أخ رٌا خلصنا إلى الاستنتاج العام للدراسة والخاتمة. en_US
dc.language.iso other en_US
dc.publisher كلية العلوم الاجتماعية en_US
dc.subject الاتصال التنظيمي؛الاداء الوظيفي؛المؤسسات الثقافية en_US
dc.title تاثير الاتصال التنظيمي على الاداء الوظيفي في المؤسسات الثقافية en_US
dc.title.alternative دراسة ميدانية بدار الثقافة ولد عبد الرحمان كاكي ولاية مستغانم en_US
dc.type Other en_US


Fichier(s) constituant ce document

Ce document figure dans la(les) collection(s) suivante(s)

Afficher la notice abrégée

Chercher dans le dépôt


Parcourir

Mon compte