واقع التخطيط الإستراتيجي في اللمؤسسات الجزائرية

Abstract

Le développement et la continuité de l’organisation est lié à un très grand point à son application du plan stratégique de fonctionnement ; malgré sa particularité et capacité limitée qui l’handicape la plupart du temps et c’est justement ce qui on a conclu lors de notre étude du réel plan stratégique de la Banque Extérieure Algérienne, Agence de Mostaganem. Le but de notre étude pratique consiste à analyser stratégiquement l’avis des banquiers vis-àvis à la réalité du plan stratégique et ses contraintes et de prouver que nos hypothèses sont juste fondées. Etude du cas Banque Extérieure Algérienne Agence de Mostaganem Notre plan de travail ; chaque chapitre contient trois recherche méthodiques Le résultat de notre étude, montre que la particularité du travail est la présence au niveau des banques et de direction, qui consiste à vérifier la gestion des activités bancaires selon le plan stratégique émis et le plan est appliqué à 82 % suite à la participation de la direction générale dans le dépôts du plan et des discussions et échanges de points de rue avec employés , sur les contraintes du travail et son développements , mettre fin à ses dernière qui n’a pas d’influence sur l’esprit moral des employés.