Résumé:
ج
يعرؼ الاتصاؿ الداخلي على ػأنو لزموع الافعاؿ والتطبيقات الدوجهة لتشجيع سلوكات الاصغاء، نقل الدعلومات،تسهيل
العمل الدشتًؾ،ودفع من لقيم الدؤسسة من أجل برستُ الفعالية الفردية والجماعية بالاضافة إلى بصلة من الاجراءات الدتخذة
لتسجيل إستجابة بتُ القائمتُ على الدؤسسة عن طريق التواصل لتحقيق الاىداؼ الدرجو الوصوؿ إليها وبرقيقها مهما كاف
حجمها أو طبغية نشاطها، الاتتوقف ألعية الاتصاؿ عن ىذا الحد بل بسس كذلك أفراد التنظيم مع تقوية روح الجماعة
وبرقيق إنتماء الفرد إلى الدؤسسة وإكتسابو الذوية في لزيط عملو.
يسمح الاتصاؿ الداخلي برفع الروح الدعنوية للبفراد فهذه الاختَة تتوقف بدرجة كبتَة على كفاءة وفاعلية الاتصاؿ لانو من
الدهم للفرد معرفة ماذا يقوـ بالعمل والاسلوب الانسب لأدائو،ومن ىنا لؽكننا القوؿ أيضا أف فاعلية الاتصاؿ الداخلي
تكمن في مصداقية الدعلومة و في أنياتها وفي وضوحها وفي طرقة توزريعها إذ لا لؽكن للمعلومة التي تكوف (دافعا ) سبيلب
للؤداء الجيد و الفعاؿ إذ تبقى حبيسة جهة ما على سبيل الدثاؿ لشا لؼلق ىذا مشكل على مستوى الاتصاؿ و الاداء معا .
:summary
Internal communication is defined as a society of actions and applications
aimed at promoting listening behaviors, transmitting information,
facilitating joint action, pushing the values of the institution in order to
improve individual and collective effectiveness, as well as a number of
measures taken to record a response among the organization's
administrators by communicating to achieve the desired goals and
achieving them, no matter how large or active, the importance of
communication ceases to this extent but also affects members of the
organization while strengthening the spirit of the community and
