Résumé:
Les méthodes agiles sont de plus en plus populaires dans le développement logiciel. Les
gestionnaires doivent comprendre l'avancement du projet et la qualité des produits sans
avoir besoin de documents de développement. Lors des pratiques agiles, les outils de gestion de projets sont fréquemment utilisés afin d’augmenter la vitesse, l'efficacité et la qualité du produit final.
L'une des principales tâches est le suivi de la progression de projet (SPM), qui est effectuée pendant le processus de développement du projet.
Elle permet de suivre les progrès et de constituer des équipes performantes.
Sur le marché aujourd'hui, de nombreux outils sont disponibles pour suivre l'avancement des projets.
Cependant, la plupart de ces outils manquent de mécanismes appropriés pour suivre les progrès et former les équipes lors de la gestion de projet.
De plus, certains outils ne rapportent pas et / ou n'affichent pas d'informations utiles sur l'état du projet, ni ne fournissent d'informations sur l'état de chaque membre.
En conséquence, un outil modulaire de suivi des progrès (PMT) a été développé durant notre projet de Master pour surmonter les limites des outils actuellement utilisés.
