Résumé:
مراقبة التسيير هي عملية تقييم ومراقبة أداء المؤسسة وتحليل تنفيذ استراتيجيتها لتحقيق أهدافها الاقتصادية والاجتماعية. يهدف نظام مراقبة التسيير إلى ضمان تنسيق الموارد المالية والبشرية مع الأهداف المحددة، وضمان تحقيق أداء فعال للمؤسسة في واقع عملها اليومي.من أهم أدوار مراقبة التسيير هو قياس أداء المؤسسة ومتابعة نشاطاتها بغية تحقيق الأهداف الاستراتيجية. ومع ذلك، فإن تحقيق فعالية مراقبة التسيير يواجه بعض التحديات التنظيمية. فعلى سبيل المثال، تكون مراقبة التسيير مرتبطة بتوجيهات وتوجهات المديرية العامة للمؤسسة، وقد تعاني من ضيق المعرفة النظرية وعدم تطبيق تقنيات مراقبة التسيير الحديثة.
ولضمان فعالية نظام مراقبة التسيير في المؤسسة الاقتصادية يجب نوفر مجموعة من الشروط، والتي تربط أساسا بالهيكل التنظيمي للمؤسسة، ونظام معلومات شامل للمحيط الداخلي والخارجي بالشكل المطلوب وفي الوقت المناسب ويسمح بالتعريف بالمفهوم الحقيقي لنظام مراقبة التسيير لضمان تفهمه وتعاونه. فدور مراقبة التسيير أنها تسمح للمسيرين بتقييم أدائهم ونتائجهم المحققة بالمقارنة مع ما كان مخطط وتحديد الانحرافات وتصحيحها ومراقبة مدى نجاعة وفعالية الأداء و التسيير الجيدفي المؤسسة
