التكوين وعلاقته بالأداء الوظيفي

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى معرفة مدى تطبيق التكوين في مديرية التوزيع سونلغاز ومحاولة الكشف إن كانت هناك علاقة بينه وبين الأداء الوظيفي للعمال، ولتحقيق هدف هاته الدراسة تم الاعتماد على المنهج الكمي كمنهج مناسب للدراسة على عينة مكونة من 73 مبحوث اختيروا بطريقة حصصية من خلال استخدام الاستبيان كأداة لجمع المعلومات وبعد معالجة البيانات وتحليلها وتفسيرها توصلنا إلى أن مديرية التوزيع سونالغاز تعتمد التكوين كجزء أساسي من إستراتيجيتها لتحقيق أهدافها التنظيمية، وأن للتكوين علاقة نسبية بتحسين الأداء الوظيفي للعمال. This study aims to examine the extent to which training is implemented at the Sonelgaz Distribution Directorate and to explore whether there is a relationship between training and employees’ job performance. To achieve this objective, the quantitative method was adopted as the most appropriate approach for the study, with a sample of 73 respondents selected through quota sampling. Data were collected using a questionnaire as the main tool. After processing, analyzing, and interpreting the data, the study concluded that the Sonelgaz Distribution Directorate considers training a fundamental component of its strategy to achieve organizational goals. Moreover, the findings indicate that training has a relative impact on improving employees’ job performance.