Résumé:
Ce mémoire traite du processus de recrutement au sein des entreprises multinationales, à travers une étude approfondie qui combine un cadre théorique et une analyse pratique des défis liés au recrutement des expatriés dans un contexte international, notamment sur le marché algérien. Le travail est structuré en quatre chapitres interdépendants.
Le premier chapitre est consacré au cadre théorique du recrutement, retraçant son évolution historique et mettant en avant son rôle stratégique dans la gestion des ressources humaines, en tant que levier fondamental de performance organisationnelle.
Le deuxième chapitre aborde la gestion des affaires étrangères, en analysant les spécificités des entreprises multinationales, leur mode d’organisation, leurs objectifs, ainsi que les contraintes auxquelles elles font face lors de leur implantation dans des environnements étrangers, différents sur les plans culturel et réglementaire.
Le troisième chapitre est dédié au recrutement des expatriés, en explorant les motivations qui sous-tendent ce type de recrutement, les étapes à suivre, les obstacles rencontrés, ainsi que l’impact de cette pratique sur la performance des entreprises étrangères opérant en Algérie.
Enfin, le quatrième chapitre, de nature pratique, présente une étude de cas d’une entreprise multinationale implantée en Algérie. Cette analyse vise à observer concrètement les pratiques de recrutement des expatriés, à identifier les écarts entre la théorie et la réalité du terrain, et à formuler des recommandations pertinentes pour améliorer l’efficacité du processus.
