القيادة التحويلية في إدارة الصراع التنظيمي
Loading...
Files
Date
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
هدفت هذه الدراسة الى ابراز مدى مساهمة القيادة التحويلية في الحد من الصراع التنظيمي في
المؤسسة العمومية الجزائرية ، و اعتمدت الدراسة على اربعة ابعاد للقيادة التحويلية و هي التأثير المثالي ،
التحفيز الالهامي ، الاستثارة الفكرية و الاعتبار الفردي ، اما بالنسبة لادارة الصراع التنظيمي فقد حددت
اربع استراتيجيات هي : استراتيجية التعاون ، القوة و السيطرة استراتيجية السنوية ، استراتيجية التجنب
استراتيجية التنازل ، بالإضافة الى علاقة الصراع التنظيمي بالرضا الوظيفي، و لاختبار الفرضيات تم
استعمال معامل الارتباط )بيرسون( و معامل التحديد لاختبار الفرضية الاولى و الثانية و توصلت الدراسة
الى نتائج اهمها :
- وجود تأثير ذو دلالة احصائية لأبعاد القيادة التحويلية في ادارة الصراع التنظيمي داخل مؤسسة
ميناء مستغانم ،بالأخص البعدين الاستثارة الفكرية والاعتبار الفردي.
- وجود تأثير ذو دلالة احصائية لادارة الصراع التنظيمي في الرضا الوظيفي داخل مؤسسة ميناء
مستغانم.