JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
| dc.contributor.author | بلميلود, عتيقة | |
| dc.date.accessioned | 2018-12-06T10:48:33Z | |
| dc.date.available | 2018-12-06T10:48:33Z | |
| dc.date.issued | 2017 | |
| dc.identifier.uri | http://e-biblio.univ-mosta.dz/handle/123456789/5750 | |
| dc.description.abstract | هدفت هذه الدراسة الى ابراز مدى مساهمة القيادة التحويلية في الحد من الصراع التنظيمي في المؤسسة العمومية الجزائرية ، و اعتمدت الدراسة على اربعة ابعاد للقيادة التحويلية و هي التأثير المثالي ، التحفيز الالهامي ، الاستثارة الفكرية و الاعتبار الفردي ، اما بالنسبة لادارة الصراع التنظيمي فقد حددت اربع استراتيجيات هي : استراتيجية التعاون ، القوة و السيطرة استراتيجية السنوية ، استراتيجية التجنب استراتيجية التنازل ، بالإضافة الى علاقة الصراع التنظيمي بالرضا الوظيفي، و لاختبار الفرضيات تم استعمال معامل الارتباط )بيرسون( و معامل التحديد لاختبار الفرضية الاولى و الثانية و توصلت الدراسة الى نتائج اهمها : - وجود تأثير ذو دلالة احصائية لأبعاد القيادة التحويلية في ادارة الصراع التنظيمي داخل مؤسسة ميناء مستغانم ،بالأخص البعدين الاستثارة الفكرية والاعتبار الفردي. - وجود تأثير ذو دلالة احصائية لادارة الصراع التنظيمي في الرضا الوظيفي داخل مؤسسة ميناء مستغانم. | en_US |
| dc.language.iso | other | en_US |
| dc.subject | القيادة التحويلية - إدارة الصراع التنظيمي - الرضا الوظيفي | en_US |
| dc.title | القيادة التحويلية في إدارة الصراع التنظيمي | en_US |
| dc.title.alternative | مؤسسة ميناء مستغانم | en_US |
| dc.type | Other | en_US |
Fichier(s) constituant ce document
Ce document figure dans la(les) collection(s) suivante(s)
-
Mémoires de Master [624]