التسيير الإ ستراتيجي للموارد البشرية والتكوين أثناء الخدمة وأثرهما على تحسين أداء الكفاءات

Abstract

تناولت هذه الدراسة موضوع التسيي ر الاستراتيجي والتكوين أثناء الخدمة ودوره في تحسين أداء الموفيين و أخذنا في دراستنا هذه مؤسسة ذات طابع خدماتي عمومي هي "جامعة عبد الحميد ابن باديس" مستغانم، كلية العلوم الدقيقة والإعلام الالي تحديدا. حيث أن التسیير الإستراتیجي للموارد البشرية یبنى على عملیة التنمیة وتطوير الكادر الذي بدونه.لا یمكننا التكلم على البعد الإستراتیجي لهذا النصر الهام الذي تحقق في إدارة الموارد البشریة إلا بالتكلم قبله عن التسيير الامثل للمؤسسة بكل مواردها فقد قمنا بعملية الكشف عن دور المؤسسة الجامعية في تنظيم وإجراء عمليات التكوين أثناء الخدمة، من خلال التطرق الى معرفة مدى مساهمة التكوين أثناء الخدمة في تطوير قدرات وسلوك المورد البشری ورفع أداءه. كما يبين لنا الكشف عن تأثير المك ون ومدى تأثير برامج التكوين على نجاح عملية التكوين أثناء الخدمة للموفيين والمؤسسة الجامعية على حدا سواء و على هذا الأساس فإن الوفیية التكوینیة لها علاقة مباشرة مع قدرات المورد البشری لكي نصل إلى تنمیة كياءات المنظمة بكل انواعها عمومیة كانت أو خاصة أو اقتصادية وحتى خدماتية ولا ننس ى خطوة هامة في هذه العملية ألا وهي عنصر التقييم حيث لا يمكننا الاستيادة من عملية التكوين بكل انواعه ومراحله دون تقييم أداء المورد البشري مباشرة بعد خضوعه لعملية تكوينية