le tableau de bord outil de la gouvernance d’entreprise  cas de la SDO

dc.contributor.author	BELMEDJAHED, Nouara Nawel
dc.contributor.author	MELLAH, Safia
dc.contributor.author	MERHOUM, Mohamed
dc.date.accessioned	2019-01-02T14:22:36Z
dc.date.available	2019-01-02T14:22:36Z
dc.date.issued	2016-12
dc.identifier.uri	http://e-biblio.univ-mosta.dz/handle/123456789/7736
dc.description.abstract	Le concept de « corporate governance » ou gouvernance d’entreprise a évolué suite aux scandales financiers survenus entre les années 1970 et 1980. L’intérêt de la gouvernance était de gérer les conflits d’intérêt mais aussi de rassurer les marchés financiers. Toutefois, le concept est bien plus large que cela, il existe des mécanismes de contrôle aidant l’entreprise à gouverner ses ressources matérielles et immatérielles à l’instar des tableaux de bord, c’est ce qui fera l’objet de cet article illustré avec un modèle de la SDO de Mostaganem	en_US
dc.language.iso	fr	en_US
dc.publisher	“le pari des pays en développement sur les énergies renouvelables dans le contexte des fluctuations des prix du pétrole sur le marché mondial”	en_US
dc.subject	gouvernance, tableau de bord, EPE.	en_US
dc.title	le tableau de bord outil de la gouvernance d’entreprise cas de la SDO	en_US
dc.type	Article	en_US

Fichier(s) constituant ce document

Nom: communication n1.pdf

Taille: 587.2Ko

Format: PDF