Résumé:
يعتبر تحليل swot مقدمة لعملية الجدولة الإستراتيجية من الناحية المثالية، فهو يتضمن استعراضا شاملا لتحليل مجال القوى من التعرف على نقاط القوة الدافعة والضعف، الفرص والتهديدات.حيث يتم تنفيذ تحليل الفجوات الأداء لتحديد مدى نجاح المنظمة من خلال الاعتماد على هذا التحليل. ويهدف هذا البحث لدراسة دور الذي يلعبه تحليل في تحسين الأداء التنظيمي للمؤسسة وذلك من خلال تركيز على مفهوم التحليل الداخلي (نقاط القوة والضعف)، والتحليل الخارجي (الفرص والتهديدات) و أيضا من خلال التطرق إلى تحليل نموذج مصفوفة swot، بإضافة إلى تركيز على مفهوم الأداء التنظيمي واهم محدداته.وقد تضمن البحث دراسة قياسية تكون مجتمعها من عمال مؤسستي متيجي و سونلغاز بمستغانم ،وقد حددت عينة الدراسة بتوزيع 54 استبيان على موظفي هاتين المؤسستين. ومن أهم النتائج المتوصل إليها وجود ارتباط ضعيف وموجب بين متغيري الدراسة.
