Résumé:
En conséquence des nombreuses crises vécues par les institutions du secteur public dans les pays industrialisés, en particulier l'incapacité du modèle traditionnel de gestion publique adopté par ces institutions de s’adapter aux exigences d'une économie de marché compétitive, a pris naissance le concept du nouveau management public, au début des années quatre-vingt du siècle dernier dans certains pays anglo-saxons.
A partir de ce concept, basé principalement sur la levée des restrictions et la délégation des pouvoirs du gouvernement ou de l'un de ses départements à des institutions, les gouvernements dans de nombreux pays ont redéfini leur rôle entant que pouvoirs publics, cela s’inscrit dans le cadre d’une réforme plus large des organismes publics qui donne une place importante à la décentralisation du pouvoir de prise de décision, la stimulation des institutions et du personnel, la négociation des buts et des objectifs, le contrôle des résultats, et un système de financement basé sur l'évaluation des résultats.
Par conséquent, nous essaierons dans cette communication de mettre en relief comment les principes du nouveau management public contribuent à améliorer la gouvernance des institutions du secteur public, et ainsi renforcer le rôle développemental de ce secteur afin de promouvoir l'économie nationale en dehors du secteur des hydrocarbures.
