Résumé:
Résumé de l'étude:
Dans cette étude, nous avons essayé d'étudier la question de la stratégie de
communication organisationnelle en créant une motivation parmi les travailleurs
de la Direction de l’environnement de la wilaya de Mostaganem, en essayant de
relier les variables de la stratégie de communication dans l’organisation, et les
objectifs généraux de l’institution dans le cadre du développement des relationsentre les parties et en motivant l’individu à fournir des services sur le lieu de
travail, par rapport aux moyens disponibles. L'objectif principal de cette recherche
était de révéler les objectifs de la stratégie de communication organisationnelle
adoptée par la Direction de l'environnement. Nous avons adopté l'étude de cas
comme méthode scientifique, avec les outils d'entretien et d'observation. Dans cet
échantillon, nous avons sélectionné un échantillon de 12 employés.
Nous sommes arrivés aux conclusions suivantes:
- La stratégie de communication de la Direction de l'environnement n'est pas
efficace, ce qui est dû à l'association de toute stratégie de communication ou
incitation à la présence d'un superviseur dans toutes ses conditions, ce qui n'était
pas le cas de notre étude.
La stratégie d'incitation au niveau de l'institution prévoit une incitation matérielle
uniquement pour les travailleurs qui sont promus uniquement.
Mots-clés: communication organisationnelle, stratégie, motivation.
Summary:
In this study, we tried to treat the issue of organizational communication
strategy by creating motivation among the workers of the Environment Directorate
of Mostaganem, trying to link the variables of the communication strategy in the
organization, and the general objectives of the institution in the context of the
development of relations between the parties and motivating the individual toprovide services in the workplace, in relation to the available means. The main
objective of this research was to reveal the objectives of the organizational
communication strategy adopted by the Directorate of the Environment. We
adopted the case study as a scientific method, with the tools of interview and
observation. In this study, we selected a sample of 12 employees.
We have reached the following conclusions:
- The communication strategy of the Directorate of the Environment is not
effective, which is due to the combination of any communication strategy or
incentive to the presence of a supervisor in all its conditions, which was not the
case of our study.
- The incentive strategy at the level of the institution provides a material incentive
only for workers who are promoted only.
Keywords: organizational communication, strategy, motivation.
