Dépôt DSpace/Manakin
دور رقابة الكفاءات من طرف مصلحة الموارد البشرية لضمان التسيير العقلاني في مؤسسة سونطراك لمصلحةGL1Z
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
| dc.contributor.author | العروي, عبد الرحمان | |
| dc.date.accessioned | 2025-04-16T09:06:56Z | |
| dc.date.available | 2025-04-16T09:06:56Z | |
| dc.date.issued | 2024 | |
| dc.identifier.uri | http://e-biblio.univ-mosta.dz/handle/123456789/28444 | |
| dc.description.abstract | الرقابة على الموارد البشرية هي عملية تهدف إلى التأكد من أن الموارد البشرية في المنظمة تعمل بكفاءة وفعالية لتحقيق الأهداف المنشودة. تتضمن هذه العملية عدة جوانب رئيسية: -1 التخطيط:يتضمن تحديد الاحتياجات من القوى العاملة وتخطيط الموارد البشرية بما يتناسب مع أهداف المنظمة. -2 التوظيف: يشمل عمليات الاستقطاب، الاختيار، والتعيين لضمان اختيار الأفراد المناسبين للوظائف المتاحة. -3التدريب والتطوير: يركز على تحسين مهارات ومعارف الموظفين لضمان أداء أفضل وتطوير قدراتهم المستقبلية. -4تقييم الأداء: يتضمن مراقبة وتقييم أداء الموظفين بشكل دوري لتحديد النجاحات ونقاط الضعف والعمل على تحسينها. 5 - تحفيز الموظفين: يشمل برامج الحوافز والمكافآت التي تهدف إلى تحفيز الموظفين وزيادة رضاهم الوظيفي. - 6التواصل: يتضمن بناء نظام اتصالات فعال بين الإدارة والموظفين لضمان تبادل المعلومات بشكل سلس. 7- الامتثال القانوني: يتأكد من أن جميع سياسات وممارسات الموارد البشرية تتوافق مع القوانين واللوائح المعمول بها. تسعى الرقابة على الموارد البشرية إلى تحسين الأداء الكلي للمنظمة من خلال إدارة الموارد البشرية بشكل فعال، وضمان أن جميع الأنشطة تتماشى مع الاستراتيجيات والأهداف العامة للمنظمة. في مؤسسة سوناطراك، تعد الرقابة على الموارد البشرية أمرًا بالغ الأهمية،اذن يمكن القول إن الرقابة الفعالة على الموارد البشرية لا تقتصر على الإشراف والمراقبة فقط، بل تمثل استراتيجية أساسية لتحقيق الاستدامة والنمو المستمر في مؤسسة سوناطراك، من خلال الاستثمار الأمثل في أهم مورديها: الموظفين | en_US |
| dc.language.iso | other | en_US |
| dc.title | دور رقابة الكفاءات من طرف مصلحة الموارد البشرية لضمان التسيير العقلاني في مؤسسة سونطراك لمصلحةGL1Z | en_US |
| dc.type | Other | en_US |
Fichier(s) constituant ce document
Ce document figure dans la(les) collection(s) suivante(s)
-
Mémoires de Master [684]