JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
| dc.contributor.author | عابد, خديجة | |
| dc.date.accessioned | 2018-12-05T08:44:05Z | |
| dc.date.available | 2018-12-05T08:44:05Z | |
| dc.date.issued | 2016 | |
| dc.identifier.uri | http://e-biblio.univ-mosta.dz/handle/123456789/5002 | |
| dc.description.abstract | الملخص: يعتبر التسيير التنبئي وتقييم أداء العاملين من النشاطات المهمة والرئيسية لإدارة الموارد البشرية، والتي تساهم بشكل كبير في تحقيق أهداف المنظمة كما يوضح لها إمكانياتها في استثمار الطاقات البشرية الفعلية والكامنة. ولقد هدفت الدراسة إلى تسليط الضوء على دور التسيير التنبئي رفع أداء العنصر البشري. وهذا بالاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي. ولقد أظهرت النتائج أن هناك علاقة بين التسيير التنبئي وتقييم أداء العاملين أما بنك بدر فهو يقوم بعملية تقييم الأداء بشكل مستمر ،إلا أنه لا يعتمد على التسيير التنبئي ويتبنى الهيكل التنظيمي في تحديد احتياجه للمورد البشري. | en_US |
| dc.language.iso | other | en_US |
| dc.subject | أداء - العنصر البشري - التسيير التنبئي | en_US |
| dc.title | دور التسيير التنبئي في رفع أداء العنصر البشري | en_US |
| dc.title.alternative | بنك الفلاحة والتنمية الريفية بدر بسيدي لخضر | en_US |
| dc.type | Other | en_US |
Fichier(s) constituant ce document
Ce document figure dans la(les) collection(s) suivante(s)
-
Mémoires de Master [641]