الرقابة على البشرية الموارد

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى تسليط الضوء على مدى فعالية نظام الرقابة على الموارد البشرية داخل مؤسسة OPGI مستغانم، باعتبار أن الرقابة تُعد من الوظائف الأساسية لإدارة الموارد البشرية، وتسهم في تحسين الأداء وضمان الاستخدام الأمثل للعنصر البشري.انطلقت الدراسة من الإطار النظري الذي تناول مفاهيم الرقابة وأهدافها، إلى جانب عرض مختلف الأساليب المعتمدة لتقييم أداء الموارد البشرية، مثل طريقة الترتيب البسيط، المقارنة بين العاملين، التوزيع الإجباري، الإدارة بالأهداف، وقوائم المراجعة، وصولًا إلى طريقة 360 درجة. وقد تم توضيح مزايا وعيوب كل طريقة، مع إبراز الشروط الواجب توافرها لنجاح نظام الرقابة داخل المؤسسات. أما في الجانب التطبيقي، فقد تم اعتماد مؤسسة OPGI مستغانم كنموذج تطبيقي من خلال تحليل البيانات المتعلقة بكيفية مراقبة أداء العاملين، والإجراءات المتبعة لتقييم الكفاءة، ومدى مشاركة الفاعلين في هذه العملية. أظهرت نتائج الدراسة أن المؤسسة تعتمد على أساليب تقليدية في الرقابة تفتقر أحيانًا إلى الموضوعية والشمولية، مما يحد من فعالية النظام الرقابي.كما توصلت الدراسة إلى أن هناك وعيًا بأهمية الرقابة لدى إدارة الموارد البشرية بالمؤسسة، غير أن التطبيق العملي يواجه جملة من التحديات، من بينها نقص التكوين لدى المسؤولين المباشرين، وغياب آليات تقييم حديثة ومستمرة.