الحوافز المادية و المعنوية و أثرها على الأداء الوظيفي
| dc.contributor.author | بومنجل, سميحة | |
| dc.date.accessioned | 2018-12-05T13:15:42Z | |
| dc.date.available | 2018-12-05T13:15:42Z | |
| dc.date.issued | 2015 | |
| dc.description.abstract | من خلال دراستنا لموضوع الحوافز المادية و المعنوية و أثرها على الأداء ال وظيفي حيث كانت إشكالية هذه الدراسة على النحو التالي"ما هو أثر الحوافز المادية و المعنوية المقدمة للعاملين على أدائهم " و من خلال هذه الإشكالية طرحت مجموعة من الأسئلة الفرعية و اقترحت مجموعة من الفرضيات و ذلك قصد الإجابة على الإشكالية المطروحة و التأكد من صحة الفرضيات المقترحة من الجانبين النظري و التطبيقي. و من خلال هذه الدراسة استنتجنا أن للحوافز المادية كانت أو المعنوية أثر واضح على أداء العاملين بصفة خاصة و على أداء المؤسسة بصفة عامة، إذ أنه من خلال اعتماد المؤسسة على نظام فعال للحوافز و الذي يشترط في هذا النظام تميزه بالموضوعية و العدل و المساواة بالإضافة إلى المصداقية أثناء عملية تقديم الحوافز هذا الأخير سيؤدي بالعاملين إلى بذل جهد أكبر و القيام بالمهام الموكلة إليهم بأداء فعال و ذات كفاءة عالية ذلك بغية الحصول على تلك الحوافز المقدمة و ذلك لتلبية اليومية . و من خلال الدراسة الميدانية التي أجريت في معمل تكرير السكر" مستغانم" وجدنا أن هذه المؤسسة لا توفر على نظام للحوافز و الذي من خله يمكن للمؤسسة تحسين مستوى أداء عمالها بصفة خاصة و مستوى أدائها ككل. | en_US |
| dc.identifier.uri | http://e-biblio.univ-mosta.dz/handle/123456789/5375 | |
| dc.language.iso | other | en_US |
| dc.subject | الحوافز المادية و المعنوية - الأداء الوظيفي | en_US |
| dc.title | الحوافز المادية و المعنوية و أثرها على الأداء الوظيفي | en_US |
| dc.title.alternative | معمل تكرير السكر مستغانم | en_US |
| dc.type | Other | en_US |