ميزانية التسيير للمؤسسة العمومية الإستشفائية

Abstract

هكذا نكون قد عالجنا في بحثنا هذا موضوع تسيير الميزانية العامة و مكانتها ضمن قانون المالية تقوم السلطة المختصة بتحضير الميزانية العامة و هي السلطة التنفيذية و كذلك درسنا المبادئ و العناصر التي تتمثل في النفقات و الإرادات العامة ثم انتقلنا إلى الخطوات التي يتبعها المكلفون بصرف النفقات و كيفية تحصيل الإيرادات إما في الميدان التطبيقي فقد تطرقنا إلى كيفية صرف النفقات الموجودة في الميزانية إذ عرفنا أن هذه الأخيرة تمثل دورها في المؤسسة بحيث على أساسها نقوم بوضع مخطط العمل للسنة المالية . كذلك نذكر بان التسيير عنصر فعال في الميزانية و المؤسسة حيث أن حسن التسيير هو من يجعل المؤسسة في وضعية جيدة ومن خلال ذلك نستنتج انه من اجل تسيير جيد يلزمنا اعتمادات جيدة اى أن نسبة الاعتمادات تساعد المسير في تسيير مؤسسته و يعتبر من بين الصعوبات التي تواجه المؤسسات الصحية بصفة خاصة و قد لاحظنا ذلك على ارض الواقع من خلال الدراسة التطبيقية التي قمنا بها و تعتبر من أهم المشاكل بالنسبة للمؤسسات في الوقت الراهن . و عليه من اجل تفادى هذه المشاكل وجب على المسيرين ترشيدا دقيقا و ذلك بدراسة المؤسسة جيدا و الاستغلال الكامل للميزانية في الوقت المناسب وذلك يعطيها في الأخير تسيير امثل للاعتمادات الممنوحة التي بدورها تعود على المؤسسة لحسن التسيير