دو ا رلتكوين فى رفع الكفاءة المهنية لموظفي المؤسسة

Abstract

تهدف هذه المذكرة إلى تسليط الضوء على الدور الحيوي الذي يلعبه التكوين داخل المؤسسات، وذلك من خلال د ا رسة حالة مؤسسة سونلغاز مستغانم. وقد ركزت الد ا رسة على فهم العلاقة بين ب ا رمج التكوين ورفع الكفاءة المهنية للموظفين، باعتبار ان الاستثمار في أ رس المال البشري أحد أهم عوامل النجاح والاستم ا ررية في بيئة العمل الحديثة . تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي بالإضافة الى الد ا رسة الميدانية التي شملت على ترجمة المعرفة النظرية الى ممارسات علمية ميدانية، وذلك بهدف د ا رسة الواقع وتحليل الظواهر ببيئتها الحقيقية. ولقد اظهرت النتائج ان ب ا رمج التكوين تساهم بشكل ملموس في تحسين الاداء، رفع الانتاجية، تعزيز المها ا رت التقنية والسلوكية لدى العاملين. كما بين الد ا رسة وجود بعض الع ا رقيل التي تحد من فعاله التكوين مثل ضعف المتابعة بعد التكوين وعدم توفق بعض الب ا رمج مع الحاجات الفعلية المؤسسة. كما تم اقت ا رح نموذج جديد للتكوين، يسمى نموذج التكوين المتدرج الذكي لرفع الكفاءة المهنية في قطاع الطاقة سونلغاز، ويهدف الى اعاده تصور عمليه التكوين داخل مؤسسة سونلغاز من خلال الاعتماد على مقاربة ذكية ومرنة ومتدرجة، ترتكز على التحليل الدقيق للاحتياجات وإدماج الوسائل الرقمية الحديثة، وتقييم أثر التكوين على المردودية الفعلية للموظفين . في الختام، توصلت المذكرة الى أن التكوين يعتبر ا رفعة اساسية لتطوير الكفاءات المهنية وتحقيق الاهداف الاست ا رتيجية للمؤسسة، مع التأكيد على ضرورة تحسين جودة التكوين، وربطه باحتياجات الوظيفة، وتقييم نتائجه بشكل دوري